Pour un futur désirable
Notre raison d’être et nos objectifs
Nos entreprises doivent répondre à de véritables enjeux sociétaux et environnementaux. Être un dirigeant responsable, c’est être conscient de la nécessité de nous mettre en mouvement pour contribuer à un monde désirable.
L’association DIRIGEANTS RESPONSABLES ANJOU-MAINE partage avec tous les territoires du Collectif DIRIGEANTS RESPONSABLES la même raison d’être :
« Face à l’urgence environnementale et sociale, les dirigeants se mobilisent, expérimentent et transforment leurs entreprises pour contribuer à un futur désirable »
Les différents objectifs du territoire Dirigeants Responsables Anjou-Maine sont :
Expérimenter
Avoir un impact positif, concret et rapide.
- Soutenir ses membres dans la mise en œuvre de pratiques ou projets expérimentaux.
- Identifier par l’évaluation les meilleures pratiques ou projet, et les promouvoir.
- Inciter au sein de DR Anjou-Maine et à l’échelle des territoires des expérimentations collaboratives.
Coopérer
Favoriser la coopération pour faire émerger des solutions durables.
- Mettre en commun des ressources au service de projets partagés et reconnectés au vivant.
- Déployer les démarches collectives (mobilité…) sur le territoire.
- Coopérer avec des réseaux nationaux partageant un même objectif.
Accompagner
nos membres dans leur engagement.
- Mettre en mouvement nos membres par la participation aux ateliers et plénières, et par l’accès aux outils et résultats issus de nos travaux.
- Inciter nos adhérents à évaluer leurs organisations et actions.
- Proposer des conférences et formations pour ouvrir de nouveaux champs d’actions.
Influencer
Interpeller et influencer toutes les composantes de la société.
- Prendre parole et position en se basant sur une vision partagée et structurée.
- Gagner en impact grâce à une visibilité et des relations renforcées avec la presse.
- Être force de proposition auprès des pouvoirs publics et des réseaux économiques.
Inspirer
pour créer les conditions d’un futur désirable.
- Être pionnier dans les expérimentations pour lever les freins.
- Ouvrir nos organisations aux dirigeants en quête d’exemple de transformation.
- Créer et participer à des évènements ouverts à toutes les générations.